Dans un contexte économique en constante mutation, les entreprises doivent repenser leurs stratégies de ressources humaines pour s'adapter aux nouveaux enjeux du marché du travail. Le recrutement ne se limite plus à pourvoir des postes vacants : il s'inscrit désormais dans une vision globale et durable qui place la formation professionnelle au cœur des préoccupations. Cette approche permet non seulement d'attirer les meilleurs talents, mais aussi de les fidéliser et de les accompagner dans leur évolution professionnelle. ADEIS RH, cabinet de recrutement multispecialiste implanté dans le Grand-Ouest, incarne cette philosophie en alliant expertise sectorielle et engagement pour le développement des compétences.
ADEIS RH : un partenaire de confiance pour vos recrutements
Fondé en 2004 par Gaëtan Querrec, ADEIS RH s'est imposé comme un acteur incontournable du recrutement dans l'ouest de la France. Avec plus de vingt ans d'expérience, le cabinet accompagne entreprises, associations, fondations et acteurs publics dans leurs projets de recrutement de cadres et ETAM en CDI et CDD. L'équipe, composée de neuf collaborateurs affichant une ancienneté moyenne de plus de huit ans, témoigne de la stabilité et de l'expertise que le cabinet met au service de ses clients. Chaque année, plus de 150 missions sont gérées, dont 60% dans le Grand-Ouest et 40% dans le reste de la France, notamment à Paris et dans d'autres régions.
Un cabinet multi-spécialiste implanté sur tout le territoire
ADEIS RH dispose de trois agences stratégiquement positionnées à Nantes, Brest et Tours, permettant une proximité territoriale avec ses clients. Cette implantation géographique favorise une connaissance fine des bassins d'emploi locaux et des spécificités régionales. Le cabinet intervient dans une grande diversité de secteurs d'activité, allant de l'industrie agroalimentaire au médico-social, en passant par le transport et la logistique, le BTP et la construction, l'informatique, ainsi que les fonctions commerciales et financières. Cette polyvalence sectorielle permet à ADEIS RH de répondre aux besoins variés de ses clients tout en développant une expertise pointue dans chaque domaine d'intervention. Par ailleurs, la division Gaïa RH, spécialisée dans les métiers à impact positif, illustre l'engagement du cabinet en faveur de la RSE, de la QVT, des énergies renouvelables, de l'achat responsable, de la finance durable, de l'éco-construction et de l'économie sociale et solidaire.
Une méthodologie personnalisée au service de la performance
La réussite d'un recrutement repose sur une méthodologie rigoureuse et adaptée aux spécificités de chaque entreprise. ADEIS RH combine sourcing multicanal et approche directe pour identifier les meilleurs profils. Cette méthode sur mesure garantit une adéquation optimale entre les compétences des candidats et les besoins des entreprises. Au-delà du simple recrutement, le cabinet propose une gamme complète de services incluant l'évaluation psycho-professionnelle, réalisée par Cécile Frin, psychologue du travail depuis 2007, les bilans de compétences et l'outplacement. L'accompagnement des candidats se poursuit tout au long du processus d'intégration, favorisant ainsi une prise de poste réussie et durable. Les valeurs qui guident l'action du cabinet sont la proximité, la transparence, la responsabilité, l'engagement et la confidentialité, autant de principes qui fondent des relations de confiance avec l'ensemble des parties prenantes.
La formation professionnelle : levier d'une politique RH pérenne
Investir dans la formation professionnelle n'est plus une option, mais une nécessité pour toute entreprise souhaitant s'inscrire dans une démarche RH durable. Les statistiques démontrent sans équivoque l'impact positif de la formation sur la performance globale des organisations. Selon l'Organisation Internationale du Travail, les entreprises qui investissent dans la formation voient leur productivité augmenter jusqu'à 24%, tandis que le Centre de Recherche pour l'Étude et l'Observation des Conditions de Vie rapporte que 73% des salariés considèrent la formation comme déterminante pour leur bien-être au travail. Ces chiffres illustrent le double bénéfice de la formation : elle améliore la performance économique tout en renforçant la satisfaction et l'engagement des collaborateurs. De plus, chaque dollar investi dans la formation professionnelle génère en moyenne un retour sur investissement de douze dollars selon l'OIT, soulignant la rentabilité de cette stratégie.
Développer les compétences pour fidéliser les talents
La fidélisation des talents représente un enjeu majeur pour les entreprises confrontées à un marché du travail de plus en plus concurrentiel. Les études montrent que les employés bénéficiant de formations régulières sont 42% moins susceptibles de quitter leur emploi d'après Deloitte, et que 70% des salariés estiment que la formation est essentielle dans le choix de leur employeur. Ces données révèlent l'importance accordée par les collaborateurs aux opportunités de développement professionnel. Les entreprises offrant des programmes de formation voient leur taux de satisfaction des employés augmenter de 56% selon McKinsey, et leur taux de rétention s'améliorer de 37% d'après Deloitte. Par ailleurs, Mercer indique que 70% des employés considèrent la formation comme un facteur déterminant pour rester dans une entreprise. La formation continue constitue donc un levier puissant pour réduire le turnover, dont les coûts directs et indirects peuvent être considérables. En offrant des parcours de développement personnalisés, les entreprises créent un environnement propice à l'épanouissement professionnel et renforcent le sentiment d'appartenance de leurs collaborateurs.
Anticiper les besoins futurs grâce à la montée en compétences
Dans un monde professionnel en mutation rapide, anticiper les besoins en compétences devient un impératif stratégique. La formation continue permet aux entreprises de préparer leurs équipes aux évolutions technologiques, réglementaires et organisationnelles. Le Centre Européen pour le Développement de la Formation Professionnelle souligne que les entreprises investissant régulièrement dans la formation sont plus innovantes et s'adaptent mieux aux changements du marché. De plus, l'INSEE confirme qu'un investissement dans la formation conduit à une augmentation significative de la productivité. Les organisations encourageant la formation continue bénéficient d'une productivité accrue de 37% et d'une réduction de 21% du turnover selon Harvard Business Review. Le Center for Creative Leadership établit quant à lui qu'investir dans la formation conduit à une augmentation de 218% de la productivité. Ces résultats spectaculaires démontrent que la formation ne se contente pas de maintenir les compétences à niveau, elle crée un effet multiplicateur sur la performance globale de l'entreprise. Un exemple concret illustre cette dynamique : Luminex a enregistré une augmentation de 40% de sa productivité et une réduction de 25% de son taux de rotation grâce à un programme de formation spécialisé dans les compétences numériques. Les entreprises qui encouragent la formation continue ont également un taux de promotion interne plus élevé selon le Ministère du Travail français, favorisant ainsi la mobilité professionnelle et la valorisation des parcours internes. Enfin, Deloitte observe que les entreprises investissant dans le développement des compétences enregistrent une augmentation de 21% de leur rentabilité, tandis que l'Organisation Internationale du Travail note que ces mêmes entreprises sont 70% plus susceptibles de mettre en œuvre des politiques RH durables. Ces données convergent vers une évidence : la formation professionnelle constitue le pilier d'une stratégie de recrutement durable, garantissant à la fois attractivité, performance et pérennité des organisations.